Coaching Ausbildung (IHK) - Kosten, Ablauf und FAQ

Der Preis von 8.900 € netto enthält bereits den aktuellen Weiterbildungsbonus in Höhe von 3.850 € auf den ursprünglichen Gesamtpreis von 12.750 € (nur aktuell verfügbar). Diese Förderung ist über die AZAV-Zertifizierung der Digital Leadership Academy abgebildet und wird automatisch berücksichtigt – eine separate Antragstellung ist nicht erforderlich. Die Förderung ist an die Teilnahmebedingungen gebunden und wird individuell im Vorfeld abgestimmt.

Für Selbstständige und Freiberufler kann zusätzlich die KOMPASS-Förderung des Bundes beantragt werden. Sie ermöglicht eine Bezuschussung von bis zu 4.500 € für Weiterbildungen, die der unternehmerischen Kompetenzentwicklung dienen. Wichtig: Diese Förderung erfolgt nur nach individueller Prüfung und in Absprache mit uns. Wir beraten gerne, übernehmen aber keine Antragstellung oder Garantie für die Bewilligung.

Ja. Für Privatzahlerinnen und Privatzahler, die die Fortbildung eigenständig finanzieren, bieten wir individuelle Sonderkonditionen an. Der Selbstzahler-Rabatt kann im persönlichen Gespräch erfragt werden. Er gilt insbesondere für Teilnehmende, die keine institutionelle Förderung in Anspruch nehmen.

Ja, auf Wunsch ist eine Ratenzahlung in bis zu sechs monatlichen Teilbeträgen möglich. Die genaue Aufteilung und Laufzeit werden im Vorfeld individuell vereinbart. So bleibt die Weiterbildung finanziell planbar – insbesondere für Selbstzahler und KMU.

Die Ausbildung erstreckt sich über einen Zeitraum von zehn bis elf Monaten. In dieser Zeit wechseln sich Präsenzmodule in Hannover, Online-Trainings und individuelle Reflexionsphasen ab. Zwischen den Modulen gibt es begleitende E-Learning-Einheiten, Coachingübungen und Praxisaufgaben, um den Transfer in den Führungsalltag sicherzustellen.

Die Präsenzmodule werden in Hannover durchgeführt – in modernen Seminarumgebungen mit Fokus auf Interaktion, Austausch und Praxisbezug. Siehe auch www.worklifeacademy-hannover.de Die genauen Veranstaltungsdaten werden rechtzeitig vor Beginn bekanntgegeben.

Etwa 85 % der Ausbildung finden in Präsenz statt, 15 % online. Die Online-Module sind live moderiert und interaktiv – keine reinen Videoaufzeichnungen. Zusätzlich gibt es E-Learning-Elemente, die du zeitlich flexibel bearbeiten kannst. Dieses Hybridmodell verbindet persönliche Entwicklung mit digitaler Flexibilität.

Der Abschluss besteht aus einer Konzept-Präsentation (ca. 20 Seiten) und einem Coaching-Gespräch. Dabei stellst du dein individuelles Leadership-Konzept vor, reflektierst deine persönliche Entwicklung und zeigst, wie du die erlernten Kompetenzen in deinem Führungsalltag umsetzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du das offizielle IHK-Zertifikat „Coaching & Leadership in modernen Arbeitswelten“.

Die nächste Ausbildungsrunde beginnt im Frühjahr, ein weiterer Durchgang ist für September geplant. Die genauen Termine richten sich nach den bundesweiten Ferienzeiten, um eine optimale Teilnahme zu ermöglichen. Eine frühzeitige Anmeldung wird empfohlen, da die Plätze pro Jahrgang begrenzt sind.

Die Fortbildung besteht aus acht Modulen, die systematisch aufeinander aufbauen – von der Selbstführung bis zur persönlichen Positionierung als moderne Führungspersönlichkeit. Jedes Modul umfasst Präsenz- oder Online-Phasen, Praxisübungen und individuelle Reflexion.

Trainer: Tim Christopher Gasse & Timo Sternemann 📍 3 Tage Präsenz in Hannover → Reflexion des persönlichen Führungsverständnisses → Werte, Haltung und Beziehung in moderner Führung → Wirkung von Sprache und Körpersprache → Rollenbewusstsein im digitalen Zeitalter → Kommunikation als Führungsinstrument → Selbstpräsentation und persönliche Wirkung → Feedback und Führungsreflexion → Abgleich von Fremd- und Selbstwahrnehmung → KI als Reflexionspartner (Sprach- und Wirkungsanalyse) → Entwicklung einer klaren Leadership-Haltung als Basis

Trainer: Katharina Naumann 📍 2 Tage Präsenz in Hannover → Sprache, Klarheit und Wirkung in anspruchsvollen Situationen → Konstruktive Konfliktlösung und Deeskalation → Gesprächsführung in schwierigen Kontexten → Feedback geben und annehmen → Authentische Kommunikation auf Augenhöhe → Umgang mit Emotionen im Führungsalltag → Haltung statt Hierarchie → Grenzen setzen ohne Beziehung zu gefährden → Moderation von Teamgesprächen → Entwicklung einer empathischen Autorität

Trainer: Timo Sternemann / Katharina Naumann 📍 2 Tage Präsenz in Hannover → Mentale Klarheit und Selbstregulation → Neurobiologische Grundlagen von Stress und Emotion → Strategien zur Energiebalance → Umgang mit Überforderung und Unsicherheit → Prioritätenmanagement im Führungsalltag → Achtsamkeit und Selbstwirksamkeit → Resilienztraining für Führungskräfte → Selbstreflexion mit KI-gestützten Tools → Fokus auf innere Stabilität und Ruhe → Entwicklung eines individuellen Resilienzplans

Trainer: Tim Christopher Gasse 📍 1 Tag Online (Live + E-Learning) → Grundlagen KI-gestützter Kommunikation → Chatbots & Tools im Führungsalltag → KI als Reflexions- und Denkpartner → Prompt Engineering für Führung & Coaching → KI-basierte Analyse von Sprache und Haltung → Simulierte Mitarbeitergespräche mit KI → Entscheidungsunterstützung in komplexen Situationen → Grenzen und Ethik von Automatisierung → KI-gestütztes Storytelling & Präsentationen → KI als Werkzeug für Persönlichkeitsentwicklung

Trainer: Timo Sternemann 📍 2 Tage Präsenz in Hannover → Grundlagen systemischen Coachings → Haltung, Ethik und Verantwortung im Coaching → Gesprächsstruktur (Ziel – Analyse – Lösung) → Fragetechniken & aktives Zuhören → Umgang mit Widerstand und Dynamik → Coaching im Führungsalltag → Motivationspsychologie und Bindung → Delegation durch Vertrauen → Praxisübungen mit Live-Feedback → Entwicklung deines persönlichen Coaching-Leitfadens

Trainerin: Katharina Naumann 📍 2 Tage Präsenz in Hannover → Prinzipien wirksamer Einflussnahme → Vertrauen als Führungswährung → Laterale Führung und Netzwerkarbeit → Motivation in hybriden Teams → Kommunikationsstrategien für Alignment → Balance zwischen Leistung und Achtsamkeit → Grenzen zwischen Verantwortung und Überforderung → Sprache als Energieträger → Selbstfürsorge und Regeneration → Gesunde High Performance im Führungsalltag

Trainer: Tim Christopher Gasse 📍 2 Tage Online (Live) → Körpersprache, Stimme und Präsenz → Online-Auftritt und Kamerakompetenz → Rhetorik für hybride und digitale Formate → Spontanität und Schlagfertigkeit → Authentizität vs. Inszenierung → Krisenkommunikation & Medientraining → Storytelling in Führungssituationen → Lampenfieber überwinden → Feedback-Analyse per Video → Digitale Autorität durch klare Kommunikation

Trainer: Tim Christopher Gasse & Timo Sternemann 📍 2 Tage Präsenz in Hannover → Rückblick und Integration der Lerninhalte → Analyse persönlicher Führungsmuster → Entwicklung eines individuellen Leadership-Konzepts → Integration von Coaching-, Kommunikations- & KI-Kompetenz → Zukunftsbild „Führung 2030“ → Peer-Coaching & Konzept-Feinschliff → Präsentationsvorbereitung → Abschlussgespräch und Feedback → Future Impact – Führung neu denken → Abschlusspräsentation vor der IHK

Ein zentraler Bestandteil der Fortbildung ist die Entwicklung deines individuellen Leadership-Konzepts. Es ist kein theoretisches Dokument, sondern ein praktischer Leitfaden für deine tägliche Führung – aufgebaut auf deinen Werten, deiner Haltung und deiner Kommunikation. Während der Ausbildung reflektierst du in jedem Modul einen Teil deines Führungsverständnisses – von Selbstführung über Kommunikation bis hin zu KI-Kompetenz. Diese Erkenntnisse fließen Schritt für Schritt in dein persönliches Konzept ein. Das Ergebnis: → Dein individuelles Führungsleitbild mit klaren Prinzipien und Zielen → Eine strukturierte Reflexion deiner Stärken, Muster und Entwicklungsfelder → Konkrete Leitlinien für Kommunikation, Entscheidungen und Coaching im Alltag → Integration moderner Themen wie KI, Resilienz und laterale Führung → Eine Präsentation deines Leadership-Konzepts im Abschlussgespräch mit IHK-Zertifizierung So entsteht ein persönliches Führungsdokument, das dich nicht nur in deiner aktuellen Rolle stärkt, sondern dich auch langfristig auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet.

Neuro-Leadership beschreibt die Anwendung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse auf Führung und Selbstführung. Du lernst, wie Motivation, Stress, Lernen und Veränderung im Gehirn entstehen – und wie du diese Prozesse gezielt steuerst. Das ermöglicht dir, bewusster mit Emotionen, Feedback und Konflikten umzugehen. So entsteht Führung, die menschlich, wirkungsvoll und gesund bleibt.

Das KI³-Modell bildet das methodische Rückgrat des gesamten Programms. Es steht für die drei Kompetenzbereiche: → Kommunikation: Wirksame Sprache, Rhetorik und Beziehungsgestaltung → Klarheit: Selbstreflexion, Werte und mentale Stärke → Künstliche Intelligenz: KI als Denk- und Reflexionspartner Alle Module orientieren sich an diesen drei Säulen. Dadurch wird eine nachhaltige Transferleistung erreicht – von der persönlichen Haltung über die Teamkommunikation bis zur strategischen Unternehmensführung.

Die Ausbildung kombiniert verschiedene Formate für maximale Lernwirkung: → Interaktive Präsenz-Workshops → Live-Online-Trainings und Coaching-Sessions → Peer-Learning und Gruppenreflexion → E-Learning-Module und Videoübungen → Echtzeit-Feedback durch Coaches und KI-Tools Diese Verbindung aus Erlebnislernen, Reflexion und Praxisanwendung sorgt dafür, dass Wissen nicht nur verstanden, sondern dauerhaft verankert wird.

Jedes Modul schließt mit einem Transferauftrag, der direkt im Führungsalltag umgesetzt wird. Zudem erhalten alle Teilnehmenden individuelles Feedback auf Videos, Konzepte und Kommunikationssituationen. Das begleitende E-Learning und die KI-gestützte Reflexion helfen, neue Routinen langfristig zu verankern. So entsteht ein echter Kompetenzzuwachs – nicht nur auf dem Papier, sondern spürbar im täglichen Handeln.

Weil sie Kopf und Haltung gleichermaßen anspricht: Wissenschaft liefert die Erklärungen – Praxis sorgt für Umsetzung. Neurowissenschaftliche Modelle erklären, warum Menschen so führen, wie sie führen. KI und Coaching-Tools zeigen, wie sie es besser machen können. Das Ergebnis: eine Ausbildung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern echte Veränderung bewirkt.

Weil es nicht nur um Wissen geht, sondern um Bewusstsein und Wirkung. „Führe mit KI“ verbindet drei entscheidende Dimensionen moderner Führung: → Kommunikation: Sprache als Werkzeug für Klarheit und Vertrauen → Künstliche Intelligenz: KI als Sparringspartner für Denken, Entscheiden und Reflektieren → Selbstführung: Achtsamkeit, Resilienz und mentale Stärke im Führungsalltag Diese Verbindung macht die Ausbildung einzigartig. Sie ist keine Ansammlung von Tools, sondern eine Reise zu einem neuen Führungsverständnis, das auf Haltung, Menschlichkeit und Technologiekompetenz basiert.

Unternehmen profitieren mehrfach: → Nachhaltige Stärkung der Kommunikations- und Führungskultur → Bessere Entscheidungsqualität durch KI-gestützte Reflexion → Höhere Mitarbeiterbindung durch empathische, klare Führung → Weniger Konflikte und Reibungsverluste im Team → Verbesserte Performance durch Klarheit und Struktur → Sichtbarer Kompetenzaufbau in Change- und Digitalisierungsprozessen Die Ausbildung zahlt direkt auf zentrale Unternehmensziele ein: Effizienz, Motivation und Innovationskraft.

→ Führungskräfte führen Gespräche lösungsorientierter und respektvoller → Teams erleben mehr Klarheit, Vertrauen und Entscheidungsfreude → Kommunikation wird messbar effektiver – online wie offline → Konflikte werden frühzeitig erkannt und konstruktiv bearbeitet → Motivation und Eigenverantwortung steigen spürbar Das stärkt nicht nur die Teamleistung, sondern auch das emotionale Klima im Unternehmen.

Du gewinnst innere Ruhe, Klarheit und Präsenz – auch in komplexen Situationen. Du lernst, mit Sprache bewusst zu führen und mit Haltung Orientierung zu geben. Damit schaffst du die Grundlage für Leadership, das inspiriert statt kontrolliert. Viele Absolvent:innen berichten von deutlich mehr Wirkung, Gelassenheit und Freude im Führungsalltag.

Die Ausbildung bezieht sich auf aktuelle Forschungsarbeiten und Metastudien führender Institute: → Gallup (2024): Mitarbeiterbindung steigt um bis zu 45 %, wenn Führungskräfte Sinn, Anerkennung und Entwicklung vermitteln. → Deloitte Human Capital Trends (2023): 70 % der Führungskräfte sehen KI als strategisches Werkzeug zur Verbesserung von Kommunikation und Entscheidungsqualität. → World Economic Forum (2025 Forecast): „Empathic Leadership & AI Literacy“ zählen zu den fünf Schlüsselkompetenzen der kommenden Dekade. → PwC Leadership Report (2023): Unternehmen mit definierter Coaching-Kultur steigern Innovationsleistung um 31 % und reduzieren Fehlzeiten um 38 %. → MIT Sloan (2022): Neuro-Leadership-basierte Trainings erhöhen Entscheidungspräzision und Teamkohärenz signifikant. Diese Studien bilden die empirische Grundlage für die Module – insbesondere in den Bereichen Selbstführung, Kommunikation und KI-Kompetenz.

Die Fortschritte werden auf mehreren Ebenen sichtbar: → Selbst- und Fremdeinschätzung zu Beginn und Ende der Ausbildung → Video-Feedback-Analysen in Präsenz- und Online-Modulen → Reflexion durch KI-Tools, die Sprache, Tonalität und Klarheit analysieren → Peer-Feedback und Transferaufgaben im Unternehmenskontext → Abschluss-Evaluation über das persönliche Leadership-Konzept So entsteht ein kontinuierlicher Lern- und Verbesserungszyklus, der Theorie, Praxis und Selbstreflexion verbindet.

Nach Abschluss des Programms kann das individuelle Leadership-Konzept weiterentwickelt werden – etwa im Rahmen von → Vertiefungs-Workshops oder Einzel-Coachings, → der IHK-zertifizierten Masterclass „Digital Leadership Excellence“, → oder internen Peer-Learning-Formaten im Unternehmen. Dadurch bleibt Führung kein einmaliges Training, sondern ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess.

KI unterstützt den Lernprozess, indem sie Sprache, Struktur und Wirkung analysiert. Sie ersetzt kein menschliches Feedback – sie ergänzt es durch Objektivität. Die Kombination aus Coach-Feedback und KI-Reflexion führt zu einem neuen Qualitätsstandard: Führungskräfte lernen, sich selbst so zu beobachten, wie andere sie wahrnehmen – in Echtzeit, datenbasiert und praxisnah.

Nein. Du musst keine Programmierkenntnisse mitbringen. Du lernst, wie du KI sinnvoll einsetzt, ohne dich in Technik zu verlieren – z. B. zur Reflexion, Entscheidungsfindung oder Vorbereitung von Gesprächen. KI ist hier kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug für Klarheit, Haltung und Kommunikation.

Ja, unbedingt. Die Ausbildung richtet sich auch an erfahrene Führungskräfte, die ihre Haltung und Kommunikation im digitalen Wandel neu justieren wollen. Viele Teilnehmende nutzen sie, um Routinen zu hinterfragen, ihr Führungsverständnis zu erneuern oder mit der nächsten Generation von Mitarbeitenden wirkungsvoller zu kommunizieren.

Die Ausbildung ist berufsbegleitend konzipiert. Neben den Präsenz- und Online-Terminen kannst du mit etwa 3–4 Stunden pro Woche für Selbstreflexion, Transferaufgaben oder E-Learning rechnen. Alle Materialien sind so gestaltet, dass sie flexibel in deinen Alltag integrierbar sind.

Ja. Introversion ist kein Nachteil, sondern eine Ressource. In der Ausbildung lernst du, deine eigene Form von Präsenz und Wirkung zu entwickeln – jenseits von Lautstärke oder Selbstdarstellung. Führung bedeutet hier: authentisch, klar und respektvoll kommunizieren.

Das ist die Kernfrage dieser Ausbildung. KI kann Daten, Texte und Analysen liefern – aber keine Haltung. Deshalb lernst du, Technologie menschlich zu führen, nicht umgekehrt. Führung mit KI bedeutet: bewusst entscheiden, empathisch kommunizieren und mit innerer Klarheit leiten.

Viele Teilnehmende berichten, dass sie nach der Ausbildung weniger „managen“ und mehr führen. Sie treffen Entscheidungen mit größerer Ruhe, kommunizieren bewusster und gehen mit Widerständen gelassener um. Die Ausbildung ist kein Training im klassischen Sinne, sondern eine Haltungsentwicklung – hin zu einer neuen Art, mit Menschen und Systemen umzugehen.

Erfahrung in Führung, Kommunikation oder Projektverantwortung ist hilfreich, aber keine Pflicht. Entscheidend ist deine Bereitschaft, dich selbst und dein Führungsverhalten weiterzuentwickeln. Viele Teilnehmende kommen aus Führungs-, Personal- oder Expert:innenfunktionen – andere stehen kurz vor einer Leitungsrolle.

Solltest du ein Modul verpassen, kannst du den Inhalt über das E-Learning-Portal nachholen oder an einem späteren Termin teilnehmen. Wir bieten flexible Nachholmöglichkeiten und persönliche Begleitung, um sicherzustellen, dass du das Lernziel erreichst.

Ein Einstieg ist grundsätzlich nur zu den offiziellen Startterminen (z. B. Februar oder September) möglich, da die Module aufeinander aufbauen. Bei längerer Krankheit oder beruflicher Pause kann dein Platz aber in der nächsten Ausbildungsrunde fortgesetzt werden.